PDP是一种供给扼要直接顺序以丈量自我察觉的首要方面的能源检验体系。它展示出小我的“天然本我的根本举动”、“对于环境的反响-即任务中的举动”和“可猜测的举动形式-即将来的举动形式”。 PDP是一个针对于社会的正凡人的问卷考察。也便是说它针对于没有病理上问题的人。换言之，假如是一个故意理问题的人，倡议他去寻觅专业心思大夫咨商多是更得当的。PDP在环球已有1,600万人次有用盘算机案例；5,000余家大型企业、研讨机构与当局组织。 美国PDP研讨中间简介 今朝是环球最大的特性特质与专一在“人尽其才”锻炼参谋公司之一，有关向导开辟及组织开展，总公司在美国已有数十年汗青，今朝环球已有三十多国度运用其体系。 PDP的目的是开辟组织中的——目的明白、立场主动及具办理才能与向导力的优良菁英，再进而更会合强化此中禀赋潜能，进步小我、组织、社会的产能。 PDP的愿景与目的是：成为全球各行各业开辟向导者与办理者的向导力的办理整合体系供给者。开辟组织的中心团队与英成员，提拔小我的向导力与组织产能、组织优势。 PDP最初的研讨 最初的PDP体系由Dr.Samuel R. Houston，Dr. Dudley Solomon和Bruce M. Hubby-PDP研讨机构兴办人，向导40余位举动科学博士们在1978年实现研发100万个案例，今朝盘算机数据库已超越1,600万人次。 PDP的问卷设想理论乃是从美国心思学家Thurstone（1934），Cattell（1950），Guilford（1954），Fiske（1949） Daniels（1973），Horst（1968）等的研讨呈报中的60个描述词，请求受测者被对于每个描述词从Likert比例(1932)的5个选项中做一个反响，此中包含2种差别的脚色：「根本的自我」和「环境中的我」，所发生的举动反响做优先级的组合。 本工具的有用性已经透过4种研讨办法被证明了；这4个办法便是构造、促进要素、猜测才能及内容有用性，一切描述词的辨别牢靠性已经超越.86；经由研讨机构的考察表现当PDP所倡议的顺序被采纳履行时，则其偏差率低于4%，运用PDP体系来鼓励员工，会使员工对于发明任务的价值发生热忱，进而也下降不良的人事活动率和削减不称心度的景象；在某些状况下，员工会感触到本人被公司关心和理解。 由1,600万人次数据中，再针对于300万以上人次的乐成职场者，继续举行研讨与追踪，使PDP可表现乐成禀赋指针之任务能量特质、称心度、压力剖析、压力办理与决议逻辑形式特质。 南加州大学统计研讨所长处Dr. Williamson，用统计学有用性剖析研讨“乐成目标”，与Dr. Ridgway用在家人干系的研讨。美国丹佛的哥罗拉多大学心思研讨长处Dr. Garoner介入指点后续有用性研讨。
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